珞珈山街落实绩效目标月度调度例会制度

珞珈山街落实绩效目标月度调度例会制度

2月27日上午，珞珈山街召开绩效目标月例会，对2月份工作完成情况及3月份工作计划进行讲评和调度。

各部室负责人对2月份工作完成情况及3月份工作计划进行汇报。街主要领导总结、讲评了工作情况，通报了节后机关作风建设情况及街党政领导班子成员分工调整情况，并就3月份工作进行安排部署，提出了具体要求。

街主要领导在对全街工作情况给予肯定的基础上，对个别部室工作力度不够的问题提出来批评并责令整改，要求全街工作人员积极工作、不等不靠、主动作为，坚决克服 “精神不振、效率不高、作风不强”的问题，要求各项工作细化到月、到周，天天有进展、周周有效果、件件有“回音”。具体做到以下三方面：

一是提振精神，坚决杜绝“松、懒、散、慢、软”现象。坚持每周部室、科、队、站、所的周例会制度，每月调度绩效目标完成情况的月例会制度和每季度绩效目标完成情况的考核考评制度，倒逼工作高效率开展、高质量完成。

二是提高标准，定好拼搏目标。在武昌区建设“创新型城区和国家中心城市核心区”的大形势下，我街要认清形势、找准定位，切实发挥支点作用。面对新形势、新任务，我们要敏感，要紧跟上级步伐，抓住机遇，高标准、扎实地抓好各项工作

。

三是提升效率，加强工作计划性。强化目标意识、将事项、标准、内容、路径等一一细化，处理好速度与质量的关系，既要快落实又要看成效，切实做到所有工作不漏项补短板、重点工作不含糊加力度、亮点工作不懈怠敢创新、宣传信息工作不回避下功夫。

会议进一步明确了今年我街的“五大行动”：一是强化党建引领；二是实化创新驱动发展；三是精细化城市管理、文明创建；四是深化社会治理创新；五是固化安全稳定基础。要求全街工作人员切实履行主体，确保第一季度“开门红”。