南航街道新跃社区召开工作例会生活

念好“三字经”，唱好“四部曲” 为2017年工作助力

为进一步推动改革创新，提高员工工作效能，打造福利机构品牌团队，近日市社会福利事业管理中心党支部分部门（科室）与全体员工开展了一次集体谈心谈话活动。在听取各部门、科室去年工作情况和今年工作打算汇报及对支部工作的意见和建议后，党支部一班人逐一把脉，对部门（科室）提出了念好“三字经”，唱好“四部曲”的具体要求。

一是中心办公室要紧扣“高、细、精”，发挥参谋助手作用。“高”，日常工作要高效务实，工作人员要提高学习能力，增强学习的针对性；“细”，要善于协调，注重细小环节；“精”，要提高精气神，加强自身建设。

二是中心总务科要紧扣“细、快”、廉”，夯实后勤保障基础。“细”，要进一步规范采购流程和细化询价工作机制；“快”，要建立安全日常巡查机制，提高应急和设施、设备维护工作效率；“廉”，要日常采买过程中要时刻绷紧廉洁弦，坚持自律和他律相结合。

三是中心医教科要紧扣“细、“专、伸”，创新医教管理形式。“细”

，要细化分工、细化工作程序；“专”，要树立专业的意识，学习和培训专业知识，努力建设专业队伍；“伸”，要在抓好中心内部医教工作同时，积极将工作触角向外延伸，努力牵头做好老年人能力和收养家庭收养能力评估等工作。

四是市儿童福利院要围绕“勤、细、实、专”，提升院务管理水平。“勤”，全体职工要勤动手、脑，多思、多想；“细”，要对细小环节做到位，院务管理要抓细；“实”，要对已有想法下力气抓落实，一步步往前推；“专”，在儿童教育方面，要有专业的教育意识、教育手段和教育评价体系。

五是市社会福利院要围绕“细、准、融、家”，拓展养老服务职能。“细”，工作要从细小、细微、细节着眼；“准”，要找准定位，要适应服务对象从传统“三无对象”到“特困供养对象”的转变；“融”，要引导服务对象融入到管理中，成立院务管理委员会，推进工作的开展；“家”，要积极营造家化氛围，建立亲情会面制度，与有关单位和人员签订精神慰藉协议。

六是市颐寿公寓要围绕“细、稳、亲、清”，巩固体制改革成效。“细”，要求围绕公办民营后怎么监管制定细化方案；“稳”，要积极协助九久夕阳红确保工作秩序的稳定、老人生活的稳定及机构设施、设备安全；“亲”，要与九久夕阳红树立“一家人”的思想，主动沟通，感情上建立如同亲人的关系；“清”，在日常监管过程中要把握原则和底线，按规定履行好，促使机构良性循环。

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