行业互联网激流汹涌向前安防中小企业如何应对

如今，互联已经成为时代发展的新符号，互联企业不断侵吞着传统企业市场，安防企业如何升级互联成为企业的重大课题。作为传统的安防企业，如果还不考虑用互联思维培育企业新的增长点，面临的将是时代的抛弃。安防大佬们看到了的蓝海，也感受到了互联给整个行业带来的影响力，于是主动出击，海康威视牵手乐视、腾讯、阿里和百度，大华股份牵手阿里云、英特尔，东方力牵手 60，抢先一步抱住了互联巨头们的大腿。对于安防中小企业而言，要想在互联的激流中汹涌向前，需借势而行，努力掌好未来发展方向的舵。

安防中小企业转型发展 势 在必行

小米创始人雷军曾说， 站对了风口，母猪都能飞上天 中间是白的，这里的风口就是 势 。安防中小企业不怕规模小，就怕不得 势 。信息经济繁荣催化新的理念变革和模式创新，随着变革创新的日益深入，互联 时代的产业间出现更多、更复杂的跨界融合，导致行业规则的深刻改变甚至颠覆。行业的 势 变了：竞争格局、客户群体、消费行为、产品和服务需求等众多变化都在迫使企业转型。

势 不两立，传统模式失宠。无论何种行业，传统的经营模式正在或终将失 势 。很多安防中小企业依旧遵循传统的研发、采购、生产、销售、客服的经营模式，几乎是无任何新意的模式，最终导致无论怎样的成功学培训和管理提升，都难以实现业绩倍增和规模扩张，甚至对安防中小企业维持经营构成严峻挑战，这也是传统模式不得 势 的先兆。而在信息经济繁荣的互联 时代，以信息技术为手段，构建市场反应快速、满足和挖掘客户需求为主的经营管理模式正在兴起。

顺 势 而为，转型值得思考。 转型 关乎企业生死。诺基亚曾拥着全球顶尖的企业文化、管理规范和专利创新，却仍然走向衰退，是因为成就他的 势 已不复存在。年销售额过10亿的大中型企业依靠传统的理念、模式、渠道和团队实现企业转型实属不易，往往因此而畏惧不前。但当问题集中到不能解决而被迫采取转型措施时将会发现成本巨大且过程痛苦。而安防中小企业相对具有独特的灵活性，在转型中遇到的核心问题与大中型企业往往不同，其根本原因往往集中于安防中小企业家的理念落后和思路模糊：不顺 势 的固守和跟风转型的盲从。

安防中小企业转型倚重互联思维

传统模式的 稳定 已然成为历史，快速识别并及时满足市场和需求变化已经成为 新常态 针对非法套取公积金现象，也是互联思维方式的精髓所在。互联思维方式是一种与目标客户群打成一片的思维方式，是一种C2B的模式，制定相应管理目标，形成粉丝群体络和互动机制，从而打造企业自身粉丝经济。

互联营销不等于络销售。很多安防中小企业依然存在用传统思维做互联营销的思维定势。比如在营销理念方面，传统营销理念非常注重产品的广告语、提炼独特销售主张。但与此对比鲜明的是，基于对小米和苹果成功的有目共睹，你能想起小米和苹果的广告语吗？络营销不是单纯的将广告视频和产品放在互联上，而应借重互联的思维方式进行销售。