三星无法立足智能硬件市场的三个.DG

三星Tizen无法立足智能硬件市场的三个理由

最近，三星在自家的tizen操作系统上动作频频，先是更新了智能电视的相关固件，又开始在中低端机市场推广Tizen，还将原有的应用商店目前已由最初支持的2个国家拓展到182个国家，其中包括美国、英国和中国。可以说，三星为了Tizen操作系统也是蛮拼。

事实上，市场对这款操作系统的反响并不强烈，华为、联想等一流厂商公开表示不会支持该系统，相关智能设备更是寥寥无几。对于操作系统来说，这无疑已经被宣判了死刑。这和三星每年的巨额投入形成了冰火两重天的局面，高昂的投入换不来优厚的产出无疑是非常不划算的行动，但是三星将这视为一种战略性的亏损。分析人士认为，三星此举是为了敲开智能硬件金库的大门。理想很丰满，现实很骨感，Tizen自身的不足共同造成了这款操纵系统面临的困境：

品牌号召力不足，三星推不出拳头产品

对于一款操纵系统的推广来说，拥有足够数量的用户群至关重要。厂商拉拢用户最常用的手段就是提供一款革命性的硬件，同时搭载全新的系统，让用户在体验硬件的同时培养使用黏度。IOS和安卓在推广的时候，使用的都是这一方法，当年iPhone面市，立刻凭借触摸界面震撼世界，IOS也借机上位，成为智能操纵系统的泰山北斗;安卓推出伊始，也有键盘和触摸屏结合的HTC G1护驾护航。

三星的杀手锏，是庞大的产品布局和良好的营销策略。通过在每个段位推出多款产品，获取单个细分市场的最大价值。机海战术这种商业模式无可厚非，但这并不利于推出一款能够带火操纵系统的拳头级智能硬件。盖世系列和note系列非常成功，除去这两款以外，就没有产品让人印象深刻，先前的智能手表更是市场反应平平。所以，用硬件来带动软件的发展，这条对于三星来说困难很大。况且，三星2014财年的利润缩水了30%，集团也将业务的重心转移到产业上游的硬件制造以及盖世系列等核心业务之上，也就更无暇顾及智能硬件这块非核心业务了。

提出了推动科学发展观在电力监管工作中得到贯彻落实的四方面具体设想：一是要加强理论武装应用不成熟，开发者支持度未达预期

和商场上那些成熟的操纵系统相比，Tizen系统还不是很成熟。在2014年MWC上，三星动部门负责人承认，三星还要对很多方面进行优化，以让它足够成熟。时隔1年，项目的并没有显著的进展。此前，三星通过举办应用编写竞赛，已为Tizen系统打造了6000多款应用，但这与Android、iOS超过100万的APP，甚至和WP的24.5万个应用相比，都有巨大的差距。

开发者们显然更偏爱于Android或者iOS的生态，坊间也时不时有苦逼程度员一夜暴富的故事发生，让开发者看到希望，虽然大家都知道这类好事要砸到自己脑袋上的概率不高。但Android、iOS设备的用户数量足够大，让一切皆有可能。单凭这点，Tizen还是路漫漫其修远兮。目前的现状是，Tizen系统的应用商店中仍缺少包括Facebook、WhatsApp之类的基本应用。连三星自家的如语音识别 S-Voice，即时通讯工具 Chat On

，音乐服务 Milk，安全平台 Knox 等等，都一概缺席，这不能不让人对Tizen的未来捏把汗。

没有小伙伴，只能静悄悄的做个小系统

合纵连横是推广智能硬件的一种有效方式，可惜的是Tizen到目前都属于自己玩的状态。小的企业没资格和大三星一起玩，大的企业又看不上Tizen。华为的余承东就表示：我们没有采用Tizen系统的计划。一过去我们曾经有一个研究Tizen的团队，但我解散了这个团队。我们觉得Tizen没有成功的机会。即使是Windows Phone也很难成功。产业联盟的缺位，让Tizen在智能硬件的游戏中更加孤立。

在三星困兽智斗的同时，以BAT为代表的中国互联企业奋起直追。在百度发布Duwear之后，腾讯的TOS+战略更是把手表作为重要一环，阿里的YunOS页上也悄然上线了智能手表产品的概念图。天猫和京东除了智能硬件的后台开发之外，更是利用渠道优势，聚集了众多的智能硬件厂商，打造领先的智能硬件生态。有人说得中国市场得天下，现在看来，三星已经失去了中国市场的先机。

市场留给Tizen的时间已经不多，产品、生态、营销等方面，三星还要付出很多的努力。如果现在不奋起直追，夭折的Bada系统也许就是Tizen的明天。

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