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民生理财  2020-03-22 17:14 字号: 大 中 小

安居重点项目建设跑出“加速度”

安居重点项目建设跑出“加速度”

截至目前,129项重点工程累计完成投资67.3亿元,其中79个项目达到建设计划形象进度,5个项目已提前竣工

原计划8月竣工的福多纳自动生产线建设提前5个月便竣工投入使用;食品工业园区间道路提前半年通车;在聚贤镇、三家镇、石洞镇和保石镇,计划于三季度开工的土地整理项目已提前开工……

今年以来,安居区始终保持专注发展的定力,以实施项目推动战略为抓手,保持项目攻坚的强劲势头,项目建设“跑”出加速度。截至目前,全区129项重点工程累计完成投资67.3亿元,其中79个项目达到建设计划形象进度、49个实现开工、5个提前竣工。

坚定不移抓项目

项目建设“跑”起来

连日来,安居区现代物流园区项目建设不断加快,现场面貌一天一个样。该项目占地451亩,将依托江淮汽车西南基地,建设物流中心、配送中心、管理中心等,配套发展汽车销售中心和第三方物流。目前江淮物流一期工程已完成一期项目土方平整、商品车发运区域和停车场区域硬化、管敷设及排水工作,物流大道正在平整路基。

同样位于工业集中区,伯特利汽车制动器生产建设项目一期工程已进入收尾阶段,正在进行设备安装,与此同时,该项目道路及综合管施工已成功与市政工程连通,具备生产条件。

这样热火朝天的建设场面在安居随处可见。今年来,安居不断加大项目攻坚力度,以项目建设作为提升区域内生动力的重要抓手,强力推进4个省重、21个市重、104个区重项目建设“跑步走”

8月6日,安居区第三季度项目集中开工仪式在区工业集中区举行,现场,副市长、区委书记雷云,区委副书记、区长管昭亲自为高分子材料改性及微生物高能粒子加工技术应用项目奠基。当天共集中开工项目23个,共包括高分子材料改性及微生物高能粒子加工技术应用等产业提升项目4个、琼江河沿岸景观提升建设工程等枢纽提升项目7个、特色小城镇建设等城镇提升项目6个、头陀寺广场改造等文化提升项目2个、农村沼气建设等惠民提升项目4个,总投资达60亿元。其中,聚贤镇、三家镇、石洞镇和保石镇的土地整理项目已提前开工实施,目前全区129项重点工程中,79个项目达到建设计划形象进度。

提升服务促发展

项目推进快起来

沿着国道318线前往安居城区,道路一侧装修风格新颖的安居区创新创业孵化园格外引入注目。

润普科技有限公司是最早入驻园区的企业之一,近日来到公司看到,配送车间内,工作人员正忙着清点即将配送的产品。“我们现在合作的有本地的好吃嘴、横山的玉飞大刀肉,也有成都的张飞牛肉,已经做得非常成熟了。”负责人杨小平一边查看络销售情况,一边向介绍。

安居创新创业孵化园采取“政府引导、行业主管、企业自主经营”的模式进行运作,主要为入孵企业提供金融支撑和人才支持。园区于今年3月正式签约,随后进入厂房修缮阶段,原计划12月竣工,但早在8月初便已引企入驻开始了试运营,目前已入驻企业15家。

“孵化园可以提前4个月便投入试运营,与政府的大力支持分不开。”作为孵化园的主要运营机构,遂宁卓讯孵化器管理有限公司总经理文楷感触颇深。从园区签约、入驻到装修,区委区政府领导多次深入园区实地调研,给予了很多政策上的支持,区商务局、科技局等相关部门也积极帮忙联系入孵企业,有效保障了孵化园的正常运转。

孵化园的成功运行是安居区强化项目服务质量的一个缩影。

抓项目就是抓发展,在全区重点工程建设项目调度会上,区委副书记、区长管昭多次强调,要将重点工程项目作为“六大提升工程”的重要支撑,快工快建,快出成效。

为促进签约项目早落地、在建项目快推进,安居创新机制、咬死目标,采取项目包干制,坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”,细化明确重点工程联系县级领导、单位、参与单位职能职责,定期到项目现场督促进度,并按照每周一次研究会、每月一次项目调度会、半年一次项目调整会的节奏,对所有项目进行全过程督导,及时研究并解决项目推进中出现的问题,不断提高项目管理服务水平。

强化督导重考核

项目落地实起来

从《安居区2017年8月重点工程建设项目形象进度表》上看到,每个项目的联系县级领导、实施部门、投资情况、形象进度、存在的问题和处理办法一目了然,表格最后一栏是项目本月考核得分,基础分为100分,大多数项目得分在90分以上,其中有60多个项目得了满分。

“我们对所有项目推进情况进行量化考核,具体由区委督查室、区政府目督室牵头实施。”区重点办工作人员告诉,考核的内容不仅包括项目年度投资完成情况和形象进度,还包括单位对项目的管理和参与单位的配合等。

“工程推进实行倒排工期制度,我们在每个项目地设置了统一格式的重点工程公开公示牌,并于每月月底在柔刚写字楼1楼大厅LED屏幕等平台对重点工程建设进度进行公示。”该工作人员介绍,倒排工期表须详细准确反映工程进度,对工程量进行全面量化,单位须每月按照倒排工期以周为单位对所有项目分别进行工期细化,并随时接受督查组抽查。

同时,所有重点工程建设项目均设立质量安全监管制度,由区住建局负责,会同项目单位对所涉项目推进过程中的质量进行把关,并每月开展一次质量评估,区安监局则负责对所有工程建设现场进行排查,全力保证项目推进有力有序有效。

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