d家具金舵瓷砖2017年年中总结大会成功举办0

陶城讯2017年7月1日，聚势出击，立鼎2017——金舵瓷砖上半年工作总结暨下半年动员大会在金舵总部四楼会议室顺利召开。金舵瓷砖总经理李丹锋、运营总监颜利俭、服务总监郑文斌，以及来自金舵瓷砖营销管理中心的67位金舵人共全村1153个旧村宅基地院落全部完成腾退。两年后同参与了此次会议。 今年是聚势出击，立鼎的一年，全年工作围绕“一个中心，两个基本点”（以产品为中心，以设计营销和服务为基本点）展开。会上，销售、市场、推广、培训、内务等各板块负责人分别对上半年的工作总结汇报，并作下半年工作规划与行动计划。在大数据和图、表的折射下，各汇报人员清晰、准确地呈现出了上半年的业绩、产品和营销动态情况，从发现问题到拿出解决方案，从全局出发到详细执行落地，这是一次务实的工作研讨会。 金舵瓷砖总经理李丹锋：各大区、销区认真梳理上半年销售数据，落实到每个客户的有价服务计划。 运营总监颜利俭： 下半年销售任务和仿古砖销售是重中之重，在主抓业绩的同时，做好产品推广、专卖店建设、促销活动等服务，对标杆客户政策性倾斜。 服务总监郑文斌：下半年产品结构将更趋于合理化，同时重点推行设计园平台，提高终端为顾客设计、服务的能力，以设计带动销售新的营销手段来创造新的营销契机，推动经销商发展壮大。 纵观行业环境，市场准入更加严格，形势更加严峻，在急剧变革中求机遇的难度加大。面对市场不断涌现的新变化，2017年上半年，金舵销售队伍迎难而上，各销区销售人员紧紧咬住既定的销售目标，出色地完成了上半年的销售任务，并取得了显著的增长，但下半年依旧充满挑战。 市场部经理张宏：金舵问鼎仿古砖是今年推出的新产品，从产品的包装、品牌的VI 升级和专卖店的形象建设，下半年这些都将作为重点工作开展。 推广部主管付华：在下半年的工作中，推广人员对活动的落地执行要实施服务包干，打造区域优秀标杆经销商；同时结合设计园平台将设计营销落地。 培训部助理李悦：终端经销商团队的提升，就是金舵瓷砖竞争力的提升。下半年将重点在产品知识、制度流程、设计营销等内容上开展培训，针对各地经销商情况开发一对一的课程。 内务部主管黄春美：下半年将继续规范各项工作流程，跟进各部俱乐部就跟欧洲很像门工作进展，确保2017立鼎行动完成。