日本人很少创业开公司要下很大决心容易

东莞的制造业非常伟大，但是每个工序的完美度欠缺，内涵还要加深。在东莞工作多年的日本企业管理讲师大桥由享，近日在东莞市线缆行业协会举办的一次工匠制造与精益生产研讨会上，分享了自己对于中日两国做事风格的看法。广东线缆行业协会的监事长于健平也认为，相比起日本的公司，东莞的企业变得太快了，做事细致、沉得住气的企业不多，这一点造成国内企业普遍寿命不长。

东莞制造业还要加深内涵

我接触过的匠人大部分都是变态的，他们一辈子只做一件事情，而且好多都有70多岁，在退休以后继续工作。本次演讲的嘉宾大桥由享是雅山企业管理咨询公司的企业研修讲师，自己也在东莞长安镇办了一家电子厂，在东莞工作长达15年，深谙东莞制造业的优劣所在。他表示，近些年来随着中国用工成本的上升，日元的持续贬值，日本制造业回迁国内的现象出现，中日之间商品的竞争也开始出现逆转。

东莞的制造业非常伟大，但是每个工序的完美度欠缺，内涵还要加深，大桥由享还表示，与时下中国万众创业的潮流不同，日本人很少创业，他们要开公司，要下很大的决心。如果万一企业倒闭，他们会有一种完全无地自容的羞愧。但中国人不同，一个人常常有几次创业的经历，连公司名字也经常改动。

东莞的企业变得太快了

可人的变化总要通过一些外化的东西来体现 东莞启东线缆公司总经理于健平，也是广东线缆行业协会的监事长。和日本的匠人有着相似之处，他的企业经营了46年之久，只做一件事电缆制造。相比起日本的公司，东莞的企业变得太快了。他表示，很多企业一个劲地想成为上游，往上爬固然有它的好处，但如果基础的产品质量没有巩固好，还是徒劳。

做事细致、沉得住气的企业不多，否则也不会出现国内中小企业普遍寿命不长的状况了。他认为，在欧洲、日本有很多企业做了很多年，都在尽心地不断完善，看看怎么为行业做些更好的服务。现在流行的互联思维、营销概念，的确是有商机，但也要看看是否适合自己的企业。行业无好坏，当你做得好时，你的核心价值才能出来。如果只是跟风走，头啖汤被人抢食完了，你还能吃到什么肉?只能做些肤浅的表面功夫。