淡季不淡地板企业淡市突围四策权衡

淡季不淡 地板企业淡市突围四策

在水里加入一定量的白醋 【建材】目前的地板行业正处于一个比较的长时间的淡市阶段，在这样的一个阶段，很多地板企业收入减少，市场风险增大，一些中小型地板企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小地板企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才较需要用心经营，因此，笔者提出经营淡季的淡季营销、管理理念。那么在行业市场步入淡季时，如何经营淡季，才能使企业淡季不淡，依然有丰厚的收益，至少可以让企业顺利地度过淡季的严冬呢?　　　　淡季不淡地板企业淡市突围四策　　　　企业的经营活动无外乎内部管理与外部营销两项主要工作，笔者即从企业内部管理与外部营销两个层面来提供几点建议，同时纠正一些企业在淡季进行管理、营销工作时容易走入的几点误区，对企业应对市场淡季应该有些许的帮助。　　　　淡市突围：管理4策　　　　1、合理调用人力　　　　一些地板企业一到淡季就大量裁减员工，以减少开支，待到旺季时在大量招募员工，这样表面看来是节约了一些人力成本，但实际上却使企业始终处于不稳定之中，这样的企业容易产生两方面的问题：　　　　(1)员工归属感不强因为人员流动性大，导致员工人心惶惶，没有安全感，这样的心态很难使其全心投入工作，甚至产生周期性情绪波动症行业市场将步入淡季时，员工就都无心工作，交头接耳，议论谁可能被辞退，虽然被辞退的员工只是少数的，但是这种氛围会影响整个组织中的所有成员都无法安心工作，这对企业的长期稳定发展显然是不利的。　　　　(2)员工专业技能不稳定因为员工流动性过大，刚刚适应了工作就离开了岗位，导致企业的生产技术很难提高与做精，留不下经验，也没人愿意为难测的明天而用心钻研专业技能。新管理者或其他员工也需要适应公司文化与经营模式等，这些都会给企业带来不利影响。　　　　解决这两个问题应该采用区别对待的方法具有技术性、经验性与需要专业人才的工作岗位轻易不要换人，因为新人接手这样的岗位会有一段适应期，而适应期所能产生的劳动价值是很低的，频繁更换员工会大大提高经营成本。而非技术性的重复性工作则可以采用临时工或计件外包等形式，以降低成本。　　　　2、加强员工培训

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