周鸿祎杀回手机市场奇酷手机上市又遇阻

重新杀回市场踌躇满志的周鸿祎正在为一个意外而发愁，由于某些不可抗力的因素，原定即将上市的奇酷，很难在8月份的北京城找到千人规模以上的合适发布会场地。

当然，和上月乐视移动突然入股奇酷大股东酷派相比，这只能是算个小插曲。对于不喜受制于人的周鸿祎而言，从酷派手中拿到更多奇酷股份势在必行，即便是启动股权众筹的模式，也意味着 60需要掌握更多奇酷股份，避免稀释自己目前的49.5%股份。

在没有成为大股东之前，奇酷前期还要依赖酷派的供应链，但这个时间并不会太长。 一位 60内部人士向腾讯科技表示。

奇酷科技总裁李旺此前接受媒体采访时透露的一番话也似乎佐证了这样的说法。 奇酷的供应链目前仍借助酷派的资源，但正在在此基础上孵化和分裂一部分资源出来，不久的将来会有奇酷自己的供应链体系 。

即便乐视、 60、酷派此前向外界传达出合作的信号，但前提是周鸿祎不再认为奇酷会受制于乐视，事实上，知情人士向腾讯科技透露， 60最早并不愿意入股酷派集团，不想被牵入酷派的转型阵痛，收购酷派品牌大神团队，也有未来脱离酷派供应链体系谋求独立发展的想法。

这从周鸿祎近几个月对大神品牌的冷落可以窥见一斑。翻阅周鸿祎近期朋友圈及微博内容会发现，大部分都是和奇酷新相关，仅有的涉及大神的几条信息却更多是在 挑刺儿 。

当然， 60要控股奇酷，也不会太容易。酷派目前持股50.5%，对于水深火热中的酷派来说，奇酷依然是其转型的重要筹码之一。

酷派的最后一搏

酷派发展多年，依靠赖以生存的渠道一直屈居一隅，在从规模时代进入互联时代之后，这家传统厂商受到巨大冲击， 不变就是等死 或许是对其最恰当的描述。

酷派2014年上半年营业收入同比增长54.8%，达到149. 4亿港元；利润4.12亿港元，同比增长94%。下半年的营收和利润就出现了大规模缩水，尤其净利润方面，直接从上半年的4.12亿锐减为下半年的1亿。

究其原因，一方面赖以生存的运营商大幅削减了终端补贴，直接导致酷派在运营商渠道的营收和利润大幅缩水；另一方面，新布局的互联渠道和公开市场渠道没有及时填补亏空，而且在硬件之外，酷派迟迟没有找到部署软件生态的路径，在华为、小米等互联品牌的不断围攻下力不从心。于是去年年底酷派一分为三，分别成立了针对运营商市场、开放市场和电商的酷派、ivvi(酷派占股60%)和大神三个品牌，后大神被 60注资并购成立奇酷(酷派占股50.5%)。

不过，酷派始终对互联模式还有所保留，另一方面又无法戒掉运营商的甜头，转型就此一直摇摆。酷派一把手郭德英最终决定以开放姿态与互联巨头结盟，坚定转型。

与 60的合作，将之前止步不前的大神重新换壳儿，形成了具备互联思维的品牌，以对抗小米、荣耀等；与乐视的合作，酷派弥补内容和生态服务上的短板，形成 硬件+软件+互联生态模式 的新型运营模式。

虽然大神未来有被奇酷抛弃的危险，但对于只出人没出钱的酷派来说，在奇酷身上并没有任何损失，反之在一段时期内对奇酷高工艺品质的供应链支撑反而强化了酷派的生产能力。

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