西北铝组织参加中铝电视电话会议并就落实会力量

抓获了67名涉嫌色情交易的人员。 西北铝组织参加中铝电视会议并就落实会议精神提出要求

【铝道】3月16日上午，西北铝组织参加了中国铝业公司铝板块2010年2月份生产运营分析电视会议。分公司领导严平、肖德平、李建荣、李铁、苏君湖、李德强、张学平、赵丽华、西北铝加工厂副厂长顾炳生、总经理助理张鸿弟、李志荣及各生产单位和相关职能部门负责人参加了会议。　　总部会议由中国铝业副总裁陈基华主持。会上，财务部副总经理卢东亮对全公司2月份生产运营情况做了通报，河南铝业和贵州分公司在会上分别发言。罗建川总裁在会上做了重要讲话，对公司2月份的生产经营状况进行了概括和分析，并对下一阶段的重点工作提出了要求，指出亏损企业要认真研究，制定出有针对性的措施，“止血”增效，控亏增盈，确保各项指标的完成；要提高资产回报率，进行调研和梳理，有效遏止亏损的局面；要加大检查力度，确保财务数据的真实性、准确性和及时性；持续推进改革和创新，完善机制和体制；要研究市场，掌握行情，有效地防范风险，加大营销力度，全力降低库存；要把握全局，发现矛盾，解决问题，稳步推进绩效考核工作，不断完善考核方案，保持职工队伍的和谐稳定。　　会议结束后，总经理严平就贯彻落实会议精神提出了要求，他指出，要深刻领会和认真贯彻总部会议精神，西北铝当前面临的形势非常严峻，广大干部职工一定要珍惜发展成果，干好本职工作，振奋精神，排除干扰，增强信心，同时要痛下决心，传导压力，想方设法，采取有效措施，确保完成总部下达的控亏增盈目标，坚决打赢扭亏为盈攻坚战。当前，首要的还是要切实加强营销工作，抢抓合同，加大市场开发力度，增加高附加值产品的产量，同时要做好铝箔项目的设备安装准备工作，积极推进反向挤压特材生产线项目的工作进度。会上，党委书记肖德平就绩效考核方案的相关问题进行了强调说明，他指出，分公司今年的考核方案是严格按照中铝要求的企业工资总额与完成绩效挂钩的原则制定的，要切实做好方案的宣传解释工作，使广大员工对考核方案有正确的认识，只有完成总部下达的指标任务，企业和员工的利益才能得到保障。