VR战略Facebook和谷歌到底谁更厉节能

在本周的谷歌(微博)I / O开发者展会上，预计虚拟现实技术将得到很多人的关注。

消息人士证实，谷歌将为它的Android软件推出新的VR功能和Cardboard VR设备的新版本。有报道称，谷歌正在准备推出一个独立的VR头盔不必连接智能或电脑，与三星和HTC等对手竞争，并解决了几个麻烦的技术的问题。

这些设备看起来如何?它们需要花费多少钱?谷歌是否会在下周让它们亮相?一切待定。

正在变得清晰的是谷歌在VR研发上的独特战略，与它的主要竞争对手Facebook的战略截然不同。Facebook在收购Oculus两年后，已经让Oculus变成了自己的一个支柱。

有一段时间，谷歌显得落后了。谷歌悄悄组建了一个内部VR团队，但直到今年早些时候才把它变成一个部门。谷歌的战略在很大程度上是以Android操作系统为核心的，以确保尽可能多的VR设备及VR内容的制造者和消费者使用谷歌的工具和平台。

这是一种自下而上的战略，但也有可能是一个中心战略，因为谷歌希调整幅度为2～3个百分点。另有一些其他行业的某些产品望将其的业务搜索、地图和YouTube转移到到VR上。据彭博社报道，谷歌正考虑在地图业务中实施探戈计划(Project Tango) Tango是一种智回溯到第一纪元的八寰世界能深度传感器工具，也是谷歌VR团队的一个支柱。

谷歌有很多可以转移到VR上的资产。VR制作工作室Wevr的联合创始人Anthony Batt说。谷歌在这方面可以取得很多胜利，如果忽略这一点，他们会得到更多的失败。

当Cardboard两年前在I / O大会上亮相时，它表明了谷歌的VR战略：就在当下获得尽可能多的用户。它们是你现在就可以尝试的VR产品，而不是两年才能使用的东西。

下周亮相的任何新硬件将保持这一战略，并成为展会的看点。但更重要的是软件。根据此前的报道和几个消息源的消息，谷歌计划为版本的Android系统推出新的功能，它们将使通过VR设备中观看游戏和视频更容易和更普遍。谷歌还将努力使页内容具有兼容性，以便开发人员能够开发可以在移动设备上观看的VR内容。

新的Android功能也面临所有新Android软件面临的问题：它只能在一小部分Android上使用。(除非谷歌可以使其适用于早期版本的软件。)但是，这些努力表明谷歌对VR的主流化具有强烈的兴趣。

对VR开发者而言，谷歌和Facebook截然不同。Oculus开发的的两个VR头盔(Rift 和Samsung Gear VR)拥有一个应用商店。开发者表示，Facebook的VR设备更像是一个游戏机它只采用那些能够提供体验的应用。谷歌正在向所有人敞开大门。

Oculus像苹果。Android就是Android。VR游戏公司Lucid Sight的共同创始人Octavio Herrera说。到，所有的事情都将归结于应用商店。Oculus正在建设应用商店。谷歌和苹果已经拥有应用商店。

而且，谷歌还拥有YouTube。YouTube的崛起是因为摄像头的廉价和普及;谷歌希望以同样的方式得到一个VR内容库。谷歌不只是希望一般人观看VR内容，同时也希望他们拍摄和上传VR内容。

谷歌的VR部门负责人Clay Bavor说，我们已经接近拥有拍摄环境和场景并把它们转换为VR镜头的技术。因此，谷歌与GoPro合作开发VR相机，虽然进展缓慢。

这个举动是谷歌与Facebook走向同一个目标的开始。在VR开发上，Facebook在很大程度上以视频内容为中心。Facebook近发布了适用于360度VR摄像头的软件，就像谷歌一样。

对于业内人士而言，这两家公司也正在利用VR技术追逐它们的终目标：直接与物理世界交互的数字接口(可能彻底抛弃屏幕)。因此，两家公司之间的明显差别可能开始消失。

他们分别从东方和西方出发，但他们都走向北方。Batt说。

现在的问题是我们其余的人需要多久到达北方，以及我们是否愿意去那。

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