d家具鹰牌越飞越高的奥秘0

在这里，我要向鹰牌集团深深地鞠一个躬。 话音刚落，中国陶瓷工业协会理事长何天雄出人意料地深情鞠躬，这是发生在去年10月18日鹰牌集团 晶聚合 上市活动现场的真实一幕，顷刻间，全场静默无声，随即，数百名中外与会嘉宾掌声雷动。这是协会对鹰牌的认可，这一些学校挖空心思的是争取扩张研究生规模是行业对鹰牌的致敬。

今年8月18日，鹰牌 8周岁。 8年，从历史的角度俯瞰，弹指间，那是革命家的豪气;从个人角度来看，波澜起伏的每一步，我们都感同身受。 鹰牌集团总裁林伟感慨到。

从乡镇所有到民营企业，从上市公司到国有体制，鹰牌每一次嬗变，既是自身的突围与转型，又是摸着石头过河的行业实践。有荣光，也有阴霾，有沉闷的低迷，也有华丽的逆袭，鹰牌以其先于行业的发展进化之道，向业界股股输送经验、教训和智慧，常常引发借鉴、参考与深思，并一一刻写在中国建陶史上，成为传奇。

8年历史沉淀

15载国际风华

从2010年开始，鹰牌周年庆典就是一场行业关注的盛宴。今年，鹰牌翻新出奇，立意高远，将在8月17号庆典晚会上与中国建筑卫生陶瓷协会、佛山市经济和信息化局联合举办一场研讨 从 中国制造 到 世界品牌 的高端论坛，邀请协会领导、政府领导与业界精英共论 中国建陶企业国际化品牌发展之道 。

林伟介绍，这个论坛的议题之一，就是讨论中国企业怎样实现国际化，鹰牌会分享14次参展中一些令人深思或非常有趣、有代表性的故事，希望能给中国陶瓷品牌走向国际化提供一些借鉴。 今年博洛尼亚展，中国增加了斯米克和冠军陶瓷两家企业，我们期待有更多的企业能够跟我们一起，走向国际化的大舞台，推动博洛尼亚向中国企业敞开大门。

因为鹰牌，五星红旗才得以在博洛尼亚展上飘扬。可以说，鹰牌一直在国际高端平台上，代表了中国陶瓷行业。坚守参展博洛尼亚15年，鹰牌以高品质的产品和优质的品牌资源，让全世界最顶尖的陶瓷同行，对中国陶瓷有了新的认识，为中国参展企业扩容打开了窗口。业内专家指出， 中国制造 产品风行世界，但要从 中国制造 进化为 世界品牌 ，中国才刚刚起步，而鹰牌，无疑是中国陶瓷中国际化程度最高、最被认可、最有潜力成为世界品牌的企业。

为什么十余年来在博洛尼亚展会上，唯有鹰牌始终一枝独秀?不仅有些业内人士大惑不解，就连鹰牌人自己也在寻找原因。毕竟展会是铁打的营盘，参展企业是流水的兵。 8年来，与鹰牌同时成长的中国陶瓷企业，还健在的已经不多了。而每年博洛尼亚展会上都有上千家企业参展，但与鹰牌一同坚守15年的企业，同样相当少见。可以这么说，鹰牌这么长久的存在与坚持，就是一个奇迹，而且还能发展得如此良好，简直可称为传奇。那么为什么是鹰牌?林伟从不讳言： 体质好、基因好，这是一个因素。 另外，由于鹰牌自身的背景，她所肩负行业与民族的使命感，也是不可或缺的考量因素。近日，行业泰斗、华南理工大学教授陈帆评价到，鹰牌的品牌发展、企业规范经营与科技创新确实能成为这个行业标杆，引导行业发展。

事实上，一直以来，鹰牌是国际化的受益者。鹰牌陶瓷自成立以来，就致力与国际同行深度交流和合作，客观上也有助于鹰牌品牌在全球范围的传播。林伟表示： 通过参与国际化，让鹰牌建立了国内陶瓷企业最具现代化企业制度的企业;让鹰牌更加注重知识产权保护、产品研发和品牌设计;让鹰牌成为全球消费者最为熟知的中国品牌。 林伟更进一步指出，从鹰牌的探索来看，陶瓷企业国际化新阶段来临，鹰牌在国际市场开拓及品牌塑造上，正在考虑新的战略部署和措施。

晶聚合与壹号馆：

一场华丽的逆袭

今年普遍出现这样两种情况：一种是真正的品牌，在市场上依然很坚挺;还有一种是靠虚假的、浮夸的宣传手法赢得的那些所谓的品牌，一受冲击，就溃不成军。今年年初，林伟提出 鹰牌没有冬天 。鹰牌今年的发展，可以从三个方面看，首先是销售业绩，鹰牌1 7月销售业绩与去年同期相比，还取得两位数的增长，这在今年的行业内比较少见;其次是终端络，今年鹰牌终端络得到了延伸，这段时间频繁地过来跟鹰牌洽谈，加固与鹰牌的合作伙伴关系的外地经销商不少;第三个就是终端店面建设，像壹号馆这些终端店面的建设步伐还很大，在市场相对低迷的时候，鹰牌壹号馆无论是在数量还是在面积上，都获得了较大增长。

在参与一些协会与政府活动时，林伟常常会表达他对陶瓷行业固有 三高一低 认知的意见。他多次向政府和协会呼吁， 在我们国家，一说起陶瓷行业，就是 三高一低 ，去意大利、西班牙看看，别人的工厂很干净，自动化程度、文化品位也很高，可以作为国家的代表性产业。那我们可不可以通过提高自动化程度，降低劳动密集程度，充分利用资源，充分实现产品的价值? 因此，他提出新的 三高一低 概念：高科技、高附加值、高艺术性、劳动密集程度低，并认为这可以获取国家政策层面的支撑，可以培育成中国的重要产业。

稀土国家收储和行业整合的预期依然强烈。随着五矿稀土等主要生产商完成2013年全年指令性生产计划

事实上，新的 三高一低 概念，已经在鹰牌的实践中得以充分诠释，横空出世的一次烧微晶石 晶聚合，就是明证。一次烧微晶在鹰牌研发成功前，几乎是行业禁区，鹰牌的研发，也曾饱受争议。林伟非常清楚，在 晶聚合 产品出来之前，不少人是等着看笑话的。但他坚信，要创新，要发展，就必须做好承受压力的准备。 做企业要负，鹰牌考虑的是消费者需求，是怎样弥补产品存在的短板，解决产品问题。我们的出发点，是促进行业进步。鹰牌为什么要开发推广晶聚合?因为鹰牌的定位，因为鹰牌的基础和实力，因为鹰牌的发展。鹰牌的定位需要我们这样做;鹰牌的基础和实力让我们能够这样做;鹰牌的发展也要求我们这样做。

2010年初，林伟回归鹰牌，他预测到微晶石的市场潜力，毅然决定立项攻克微晶石一次烧成的技术瓶颈。2011年9月，集使用功能与装饰功能于一身的一次烧成微晶陶瓷复合砖 鹰牌 晶聚合 产品实现批量生产，突破了困扰行业十年的微晶产品不耐磨、硬度低的瓶颈。随后，鹰牌晶聚合项目产品通过省级科技成果鉴定，结论是达到国际领先水平。2011年10月18日，鹰牌晶聚合产品全球面市发布，受到商家热捧。面市仅一个月，就接获大量订单。

鹰牌晶聚合究竟有哪些优势呢?从生产工艺、节能降耗来看， 晶聚合 产品表面晶化程度高、莫氏硬度到达6，使得微晶产品更耐磨、热稳定性更强。节能效果比二次烧微晶石节省约40%以上。从产品的性能、产品应用上来看， 晶聚合 产品装饰效果完全可以与两次烧微晶产品媲美，其耐磨性能与抛光砖接近，可以直接用于地面和墙面的装饰，扩大了产品的应用范围，这是传统微晶石应用中无法比拟的。

鹰牌开创了一次烧成微晶产品工业批量化生产的先河，引领陶瓷行业新的潮流，也引发一些抄袭现象。林伟对此表示， 鹰牌一直在前进，我们不怕抄袭，只怕超越。下一步，鹰牌将开发新的产品和功能陶瓷。

晶聚合 开发和推广，是鹰牌历史沉淀的集中爆发。随着晶聚合而来的，是鹰牌品牌的整体提升，鹰牌的终端络不断加强，奢瓷壹号馆越开越多，厂家的服务配套越做越强。借着晶聚合，鹰牌的品牌发展也迈向了新里程。

自2011年8月首家鹰牌陶瓷壹号馆在广州落成，数十家壹号馆相继绽放在全国各地。今年4月18号，鹰牌陶瓷佛山总部壹号馆的建成，立即成为全国各地鹰牌陶瓷店面的示范标杆，并引导新一轮的终端升级，让全国各地的消费者都能感受到鹰牌陶瓷一号馆带来的全新体验。林伟介绍， 壹号馆，它不是普通的大店，而是融合了很多创新、高科技的元素。这是一次建陶展馆的创意革命，是一次建陶营销的设计革命，更是高端消费的一次人文革命。

创新

回归到制造业的本质上来

鹰牌的符号特征是鹰，鹰是自然界的一种凶猛、目光锐利的动物，视野开阔、眼光独到、长距离奔袭而坚持不懈，是能量很大的动物。鹰牌不断创新，满足客户的需求，提供差异化的产品和服务，和鹰是吻合的。鹰在40岁的时候会有一次蜕变重生。不自我否定，不经历这个变化，就会死亡。鹰牌和自然界的鹰一样，诞生 8年，要升级和创新，才有能更大的发展。

在社会主流方向出现浮躁与偏差时，具有强烈社会感的企业，更需要用行动证明，制造业要做什么?为了什么而做?正如林伟所说，中国陶瓷企业需要回归到制造业的本质上来，创新发展、诚信经营就是制造业的本质，中国陶瓷企业就是要回归制造业的本源，抹去制造业的脂粉，还原制造者对更高技术的追求，这也是鹰牌的坚持。

鹰牌坚持 设计升级、产品升级、终端升级、服务升级和推广升级 ，进行 管理模式、推广模式、研发模式和盈利模式 的转变，实现 科技创新、营销创新和管理创新 。通过不断地创新，促进行业转型升级。

在中国的消费市场，至少在陶瓷行业里，消费者对于一个品牌的忠诚和追随，是很不够的，祖孙三代选用同一个品牌，非常少见。然而鹰牌就有这样的消费者。经销商中，也有父子两代都跟鹰牌合作的，合作时间超过十年的经销商，那就更多了。谈到消费者与经销商对鹰牌陶瓷追随和认可，鹰牌人特别自豪。

巨变无声。 8年来，鹰牌矢志做一个有梦想的企业，一个回归到制造业本源的企业，一个对行业、对社会负的企业。 这 8年，鹰牌经历了那么多的大风大浪，依然坚持下来，坎坷之中，涅槃重生，并且获得了很好的发展。鹰牌，在终端的认可度已经很高了，消费者和经销商对这一品牌的情感也很深。 林伟相当有感触地介绍。

好风凭借力，送我上青云。未来的发展蓝图，鹰牌人早就有富有远见的谋划。林伟坚定地表示： 鹰牌不会盲目扩张，更不会好高骛远，鹰牌的快速发展其前提必须是在稳健状态下有序地快速。我认为现在的鹰牌领导班子是一支务实的团队，我们会致力于科技创新，精心做好产品品质、做好规范化管理，为员工和社会尽责尽力，一步一个脚印经营好鹰牌，有序发展。我心目中未来的鹰牌是个百年品牌。我会将鹰牌作为一个标杆性的企业来经营。 我相信若干年后的鹰牌将仍然是中国陶瓷行业的一面旗帜!