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打造狼性團隊從店長開始

民生救助  2019-11-25 11:11 字号: 大 中 小

来源:东方头条 日期: 08:57:56 导读:适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展过程当整个企业失去危机感的时候,就是一个成功企业衰退的开始作为店长一 适者生存是大自然的演变规律,同样适用于企业的发展过程当整个企业失去危机感的时候,就是一个成功企业衰退的开始

作为店长一定要把员工头脑里小富即安的思想打掉,迫使员工不断的进化,只有这样才会换来企业真正的持续进步

危机是创造出来的:要做一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如履薄冰不是强者淘汰弱者,就是弱者淘汰强者 当弱者形成群体的时候,他们存在的唯一方式,就是想方设法为强者设置障碍,然后把强者淘汰

唤起公司的狼性,从店长开始 ,企业要想真正强大,唯一的出路就是要懂得适者生存必须像狼一样强悍,像狼一样对原则保持崇高的敬畏,否则无法取得突破,而店长是狼性团队的第一推动者

狼性店长的六大方针

黑白分明--在是非错对之间建立一个明确的界限和标准

什么与我们提倡的是一致的, 什么就会被鼓励,被褒扬

什么是与我们提倡的不一致的,什么就会被摒弃,被淘汰

谁是我们的敌人,谁是我们的朋友,要一清二楚

没有借口--完成任务是一个假象,企业不需要任务,企业需要结果

结果是可以用来交换的对象,是有价值的

任务是拿来对付老板的,完成任务就是做了老板交待的事,但没有达到老板想要的效果

百分百执行--凡是公司决定好的,就要坚决执行,我们只发出一种声音

执行能力是生存能力,一旦一个行为已经决定了,我们就要百分百地执行到底

即使决定是错的,也必须执行如果每一个人都发出不同的声音,那么对顾客是最大的伤害

敬畏客户--客户是用来被感动的,不是用来被搞定的

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