家居向电商扩展期待有淘宝也有庆丰包子铺团购

家居向电商扩展 期待有淘宝也有庆丰包子铺

红星美凯龙收购吉盛伟邦，既是家居行业的大事，也是商业流通的大事，对于家居行业更是盘古开天辟地以来从未有过的大事。但这样一说，百货零售行业就 笑了，就在新旧世纪之交，这个行业就开始大规模并购而组成集团公司，如王府井百货、上海一百、广百集团，并早在三四年前就开始打造上商城。

如此看来，家居卖场不过是重复百货零售的发展道路，不可逾越吗？不愿看到的是，百货零售凋零的今天，就是家居卖场的明天？尽管业界给予了很多的解读，不 乏拉开行业整合大幕、预示行业开始洗牌之溢美之词，但都囿于这两个贴上了传统行业标签的企业的资源整合，除了一个看得见的国际家具村，一个巨大的 建筑群体，没有了更多的想像空间。假如本案的双方换成红星美凯龙与阿里，或百度，或腾讯，无论谁收购谁，那舆论就被整个口水淹没了。

红星美凯龙收购吉盛伟邦，业界也不乏提出了一些质疑或期望，就是两个巨无霸整成更大的巨无霸，就能克服传统业态日益暴露的劣势，就能抵挡电商的冲击？他山之 石，可以攻玉。2010年世博会为上海的酒店、餐饮、百货等打了一支强心针，百货业同比增长15.6%，创下10年内增速峰值，但随后增速下 滑，2012年甚至出现负增长。去年上海54家百货商场零售额为309.93亿元，仅增长0.2%，其中50家百货店和购物中心在元旦、清明、中秋、国庆 为负增长，而天猫双11一天为350亿元，百货业也努力触但效果不彰，甚至提出面对面的销售会不会消失？

专家给出的答案 当然不会消失，但百货行业要发奋图强，如突出体验消费和个性化服务，开始转租楼为买楼，家居卖场完全可以拿来，但这只是延缓衰退的到来。如此看来，百 货零售的最后出路还是要触，但专家也提醒，在电商平台已进入寡头竞争阶段，实体触就等于100多年以前的夫妻店面对百货公司。

红星美凯龙收购吉盛伟邦，基于传统的消费体验很需要电商扩展，电商的扩展很需要传统的消费体验，最终不是为了高端大气上档次，而是吸收专家给予百货行并删改了顾客的充值信息。假账做出来了业 开出的药方，再拿来一个电商，家居行业为什么就做不了沃尔玛，做不了宜家，一定要做成达芬奇？期待家居行业附近一知情人士介绍既有淘宝，也有庆丰包子铺。