电视日益变软哑铃模式呼之欲出0节能
民生历史 2020-11-08 05:07 字号: 大 中 小
电视日益变”软“ 哑铃模式呼之欲出0
互联电视的竞争格局愈演愈烈,但却鲜有颠覆性的产品或模式让人真正眼前一亮。上周,爱奇艺副总裁、互联电视事业部总经理段有桥出席华南“奇艺会”时表示,互联电视其实既没为他买回了第一套男装。为给他治疗有发挥新的技术,也没有产生新的商业模式,所以并不是一场从马车到汽车的颠覆性革命,只能是一种融合的创新,提升用户的体验。
电视日神庙浮雕上此前刻下的中文涂鸦。益变”软“ 哑铃模式呼之欲出
没有颠覆只能“哑铃”
为何如今互联企业纷纷涉水电视硬件?段有桥的个人观点非常明确,“PC上的视频将来会死掉。未来只有两个屏,一个是移动端,一个是电视端,而且二者可以互为配件。目前移动视频已经变成红海,而电视行业还是蓝海。”
回看互联发展历程,电脑互联化,凭借“入口模式”成就了百度(153.84,-0.44,-0.29%);互联化,凭借“平台模式”成就了安卓,这两种模式是否可以直接借鉴到电视领域?段有桥给的答案是“No”。他对南都记表示,互联改变电视,最重要的是要找到微软(33.27,0.50,1.53%)加英特尔(22.98,-0.43,-1.84%)这种双赢的模式。所以他提出了哑铃模式。他认为这才是互联电视最好用的模式,即哑铃的两端分别是云端和终端,而牌照则在中间起到链接作用。
南都了解到,云端指的是提供云端服务,包括视频、游戏的公司,而终端就是电视机厂和机顶盒公司。“哑铃模式”就是把云端、终端、牌照联系在一起,变成一个“哑铃”,变成一种模式。
这个模式的提出正是基于段有桥这样的一个判断。他认为互联电视等于“互联+电视”,并没有产生新的商业模式。在任何一个技术产品和商业模式都没有发生合并的行业里,是不可能发生颠覆的。在这样的情况下,只能各自发挥自身的优势,进行集成创新、融合创新,只有这样才会给用户带来更好的体验。
现在互联公司开始生产硬件,对此,段有桥认为,“爱奇艺走的是云端+终端的哑铃模式,不会参与硬件生产。爱奇艺做云端,厂商做终端。我们和TCL有合作,未来和创维、海信也都会有”。
电视毛利率或降至15%
段有桥曾在电视行业打拼多年,他向南都透露,目前国内的电视机厂毛利率高达30%甚至40%,这其中营销、市场规模、渠道占用了大量的费用,从而提高了电视机的价格。段有桥说:“随着互联电视行业的发展,这些费用的浪费将会不断变小,电视的毛利率也会降得更低,可能会降到15%。”但段有桥并不认为降低毛利率就是要打价格战。他认为目前电视行业内的价格战是“伤敌八百,自伤一千”。
来源:慧聪广电
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