年通钢集团首月工业总产值增长三成美食

2011年通钢集团首月工业总产值增长三成

年初以来，通钢集团认真贯彻总公司“两会”精神，抢抓有利的市场形势，深化降本增效，强化品种开发，优化管理流程，各项工程呈现出良好态势。实现工业总产值23.81亿元，同比增长31.81%，销售收入19.79亿元，同比增长0.35%，可比产品成本降低额达0.19亿元，降低率为0.93%，实现了元月开门红，为一季度生产经营目标的实现打下了坚实的基础。 为全面完成一季度生产经营目标，近日，通钢集团召开元月份经济运行分析会，确定一季度全力拓产销、潜心提指标、持续降成本、合力增效益的工作重点。就如何确保首季生产经营的良好开局，通钢集团作了具体安排部署：确保经营安全高效。注重强化工序协同，加强现场管理，努力提高边际效益品种的产量水平,通过深入推进精细化管理，健全激励考核机制，进一步降低库存，向重点工程和战略合作要市场，向加快资金周转要效益；努力提升指标水平。从原料结构、销售机构、物流结这造成了一种紧张的产品供给局面构、产线结构、产品结构、入炉结构、能源结构、修理费结构八大结构入手，对照预算查找原因，制定措施，落实，狠抓落实；积极推动技改建设。严格按络计划，重点做好通化钢铁技术改造工程开工前期工作等。确保项目设计的高起点和项目建设的高标其中一项重要内容便是优先为在美国大学中取得科学、数学、技术或工程高学位者发放“绿卡”。毕竟准；严格资金使用与管理。加强资金的使用管理，高度管控现金的使用和票据贴现额度。进一步理顺销售政策，加大销售回款的现款比例；加强干部队伍考核与管理。结合降本增效实际，通过目标教育，在干部队伍中倡导敢于管事、善于谋事、勤于干事的理念，以干部的引领和示范作用，带动全员积极投身扭亏增盈实践。