金地集团豪掷150亿积极拿地中小户型成主生存

金地集团：豪掷150亿积极拿地 中小户型成主力

4月15日上午，金地团体在其总部专门召开金地集团2012年报业绩推荐会，各路媒体齐聚一堂。推介会上团体董事长凌克对去年工作做了详细总结。凌克表示，“每一年交年报的时候都觉得诚惶诚恐，由于压力很大”。凌克称，压力大主要是由于，第1，必须斟酌金地每一年的盈利水平能否提高；第2，如何拿好地，控制成本；第三，房地产市场竞争压力加大。

这些因素都致使金地集团在以后的发展中必须进一步提高盈利水平，加强对成本的控制力度。

业绩会上，金地集团总裁黄俊灿对金地团体在2012年业绩完成情况和未来企业动向做了详细介绍。黄俊灿表示，今年金地团体会加大土地储备，根据市场形势调整产品结构，增加中小户型的市场比例。

对于金地，在复杂的市场情势下，在2012重塑再造，蜕变求突破的向导下，金地团体提高效率，加快周转，增大资本市场融资，加大项目合作实施力度，通过较大规模增加土地储备，保持团体的可持续发展。未来将完善三个运营体系，控制本钱，增强营业能力，提高净利润水平。

2012年，房地产行业经历了年初的严冬、年中的以价换量、和年底暖冬带来的市场持续回升，2012年公司实现营业收入328.63亿元，同比增长37.40%；归属于母公司股东的净利润33.9亿元，同比增长12.2%。由于结算结构的缘由，净资产*率下跌到15.35%，较上年减少0.43个百分点；房地产业务的毛利率为32.04%，比上年减少7.27个百分点。2012年全年，公司完成销售面积完成287.4万平方米，比上年上升了28.5%，销售金额完成341.5亿元，比上年增长了10.4%。同时，因为长期借款占总借款的比例从去年的52%上升至68%，良好的债务结构是公司融资本钱处于较低水平。黄俊灿告知，金地团体在2012年的所有销售面积中，以东北区域和华东区区域较高，分别占比20%和19%。而销售金额上则以东南区域和华东区域较高，两者均是18%。

土地方面：加大拿地力度 豪掷150亿

在土地方面值得注意的是，去年金地在土地市场上颇为谨慎。去年共获取12个项目、总计241.7万平方米的土地储备，权益拿地资金仅为49.2亿元。截至去年年底，其土地储备到达1916万平方米。其中，权益土地储备1525万平方米，可支撑金地5年开发。

而自今年以来，金地集团的拿地力度明显增大。前两月该公司分别在北京、杭州、宁波、佛山4地斥资逾50亿元揽下6个项目。3月公司又分别在沈阳、扬州、烟台拿下3个项目，合计斥资约20亿元。

今年3月，金地实现签约面积32.6万平方米，签约金额45.4亿元，分别同比增长25.4%和53.9%。而这1单月销售额也一举超过了去年12月创下的42亿元的年内销售纪录。全部一季度中，金地累计实现签约面积65.4万平方米，累计签约金额86.4亿元，分别同比大幅增长56.8%和88.2%。金地团体“豪掷”150亿元拿地，令市场及其振奋。

未来市场方面：加大中小户型比例 力争400亿销售额

面对房地产市场竞争的日趋白热化，黄俊灿明确表明了金地团体在2013年的经营计划与目标。黄俊灿称，2013年公司主要开发项目59个，计划新开工面积572.3万平方米，计划竣工面积273.3万平方米。中小户型产品占比将增加至80%。全年可供销售房源合计约为546万平方米，其中，中小户型产品占比也达65%。值得注意的是，第2、三季度金地将加大推盘力度，积极入世。

对之后的房地产市场，黄俊灿告知，金地集团将深耕现有城市挖掘有潜力的一二线城市，坚持刚需受该不动摇。争取今年销售超400亿。

对千亿目标的实现，黄俊灿表示，希望能在5年内到达千亿目标，但还需看市场情况。同时，黄俊灿续称，今年金地集团的拿地目标是150亿，现在已经完成一半的*。

商业融资方面：成功收购星狮 建立商业地产平台

在海外融资和并购方面，黄俊灿表示，2012年9月公司完成了对星狮地产的收购，纳入了星狮地产旗下优质住宅和商业项目，不但有效帮力金地集团“一体两翼”战略的突进，更将持续加深金地在国际资本市场的影响力。在2013年1月29日，金地商置团体(星狮地产)通过“闪电配售”的方式成功募资超过7亿港币。

与此同时，金地集团还建立了商业地产平台。535的成功收购，为商置公司的发展提供了一个国际化的平台。

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