美国股市在201年高歌猛进缘由

  缘起，是记者在一次采访中得来的消息：昆山的富士康工厂，一年多来人员总数从8万减到4万，而产值却增加了1倍。主因，是技术改造和转型升级，机器代替了人。

在听到这则消息之前，记者近些年频繁听到的是：珠三角、长三角的加工厂包括万人大厂，或1夜倒闭，或把工厂迁移到中西部，乃至劳动力更加低廉的东南亚国家；还有，因为外贸定单的减少，大量工人春节加班的现象可能不再出现，如今，大量工厂已提前放假

机器换人 ，是传统 中国制造 的转型必经之路吗？如富士康这样有代表性的劳动力密集型加工厂，能否通过 机器换人 成功转型并留在经济较发达地区？为此，记者应聘进了昆山富士康工厂当了几天一线作业工，并陆续探访了苏州多家工厂。以下，是记者所见所想。

这是广东省东莞市松山湖长盈精密技术有限公司 无人工厂 的打磨机器手（5月1 日摄）。该车间完成 机器换人 改造后，作业人员从650人精简至目前的 0人，打磨效力提升2.5倍。

浙江绍兴一家袜业企业 机器换人 后的车间已截然不同，往昔需要20多人的一个织袜车间（上图，2012年9月9日摄），经过 机器换人 后如今只需要1名工人（下图，2015年 月7日摄）。

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