安徽繁昌小水泥成功变身成新增长点容易

安徽繁昌“小水泥”成功变身成新增长点

缝合２０多针。 　　烟花爆竹还给城市管理带来了巨大的压力和成本。北京市政府副秘书长周正宇介绍 “这种竹地板较大的特点就是环保，大量外销到日本、欧洲等地，很受国际客户的欢迎。”6月28日，安徽芜湖繁昌县兆信竹木制品有限公司负责人邢永义在面对采访时掩不住自豪之情，而就在2年前，他较不愿意提到的字眼就是环保。那时候，邢永义作为兆信水泥有限公司负责人，小水泥工艺落后、污染物排放超标等问题曾让他伤透脑筋。 就在邢永义愁眉不展的时候，县鼓励小水泥企业转产发展的若干优惠政策让他看到了希望。根据这项政策，作为年生产能力为30万吨左右的水泥企业，兆信水泥有限公司关闭生产线后可以拿到200万元的奖励资金。不仅如此，在转产时还能享受如新项目用地、用水用电、市场开拓、招工等诸多优惠政策。既有资金也有政策，转产就不再那么艰难了。2007年兆信水泥有限公司的生产线被拆除。几乎在同一天，以生产环保型竹地板的兆信竹木制品有限公司正式投入生产，当年实现产值600多万元。2008年，在全球金融危机的大背景下，公司规模仍进一步扩大并实现产值1200万元。今年，邢永义还计划用竹地板打开国内市场，实现产值翻一番。 在繁昌，像邢永义这样顺利转产的例子不胜枚举。一批小水泥企业纷纷转产发展旅游、商贸、物流和现代农业，成为繁昌经济新的增长点。从水泥到竹木，看上去只是产出的产品发生了变化。实际上，支撑着这种转变的却是繁昌县淘汰落后工艺，加大环境保护力度的坚定决心。水泥产业曾是繁昌县的传统支柱产业，为推动经济发展，增加社会就业曾做出较大贡献。但随着经济发展，人民生活水平提高，小水泥企业工艺落后、布局不合理、污染物超标等问题日益突出。如何迅速淘汰小水泥落后工艺，帮助企业顺利转产成为摆在县委县政府面前的一道难题。 为了解决这样的难题，县政府鼓励引导企业自行关闭，并对在规定期限内主动关闭的企业给予奖励。关闭一条10万吨生产线，2007年奖励100万元，2008年奖励70万元，2009年奖励65万元，截至目前，县财政已累计投入资金4000余万元。在实施小水泥关闭时，县政府坚持主动沟通，有情操作，县领导主动出面与企业业主沟通，阐明政策，努力增强企业的主动性和自觉性。 2007年至2008年，全县共关闭小水泥企业19家，淘汰37条生产线、385万吨产能。今年计划关闭4家小水泥企业，11条落后生产线，目前工作方案已出台，2010年3月31日前将全部拆除完毕。