若等美团百度糯米两败俱伤马云将收拾残局生存

若等美团百度糯米两败俱伤 马云将收拾残局？

作为目前在团购领域最有发言权的人，美团点评CEO王兴在谈到当前市场状态时，开始频频使用“下半场”。他认为团购战役在美团和大众点评合并后结束了上半场，随之结束的是依赖补贴、地推和融资烧钱的模式。

之所以进入下半场，王兴的依据有两点：一是互联人口红利期结束，市场基本被瓜分完毕；二是市场玩家已经初具规模，到了为客户、消费者和投资人真正创造价值的时候。

在夏季亚布力企业家年会上，王兴给出的下半场战术有两个

。首先是持续的研发投入，在更加前沿的技术能力上下功夫，在现有流量和用户规模的基础上精耕细作；其次是加快国际化步伐，结合海外资源实现全球化。

实际上，如果换个角度来看，王兴面临的下半场，其实是团购战役的拉锯状态。在千团大战、巨头角力之后，目前的团购市场进入僵持拉锯，最直接的表现就是掌握最大市场份额的美团点评，短时间内无法消灭主要竞争对手——百度糯米。

这种僵持拉锯对美团来说并不有利。虽然王兴对外宣称除了外卖业务外，其他业务均已实现盈利，但团购业务上真正的盈利能力强弱，却令人担忧。

在百度糯米的牵制下，之前通过补贴而来的商家仍旧拥有选择的可能，这让美团对商户并不具有定价权。此外，依靠地推和补贴打下市场的美团，现在则需要通过技术提升效率，在市场未稳定的情况下，持续的研发投入，一方面资源有限，另一方面分散了兵力。也就是说，王兴谈及的下半场战术固然美好，但在国内市场尚无定论的情况下，却显得有些理想主义。

同样的情况也对百度糯米产生作用力。对于百度糯米来说，这种拉锯状态也并不意味着可以后来居上。

虽然相较于美团点评，百度糯米背靠百度大树，拥有资金和大公司资源的支持。甚至在2015年，一度还被确定为百度的公司级战略，声称要投入200亿元。然而在美团和大众点评合并后，种种迹象表明，百度管理层对于“200亿元”的决心正在不断减弱。

更关键的是，经历一年内的三次组织架构调整后，百度逐渐明确了未来航向——人工智能，作为之前O2O战略的核心，百度糯米的地位和处境开始变得微妙。在新的百度故事里，糯米会被如何定位和考虑？这直接关系到百度糯米的未来命运。

对于团购市场来说，美团和百度糯米是目前最具实力的对手，但目前的状况下，这二者或许只有合并才有更好的可能。

首先是合并后完全垄断了市场，拥有了定价权，有了正常化做生意盈收的可能。其次是才有足够的底气和精力在研发上投入资源、人力和财力。甚至更进一步，市场规模化的作用才能开始展现，而不再依赖于庞大的市场地推团队，相比于技术，这种严重依靠人力的行为显得繁冗至极。

此外，合并对于双方来讲或许都不失为一种双赢。对于美团点评来说，基本实现了市场垄断，无论是新一轮融资或是上市IPO，都可以底气十足。对于百度糯米来说，则能摆脱目前在百度体系中的尴尬，而且百度整体来说，会变得更加专注，在人工智能的新故事下全力进发。

实际上双方也并不排斥合并。就直接负责人来说，百度糯米总经理曾良日前还在接受采访时表示，合并并非没有可能，只是糯米一方的主观意愿并不强烈。而美团点评CEO王兴则被曝已经就合并专门登门拜访过百度高层，但并未达成实质性进展。

电商观察员鲁振旺在微博中表示，美团假如再不跟百度糯米合并，等到两败俱伤，马云就出来收拾残局了，难道还看不透吗？

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