如今的销售节能

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有幸在一家快消品公司工作，但也目睹了如今所谓的市场销售。

压量，永恒的主题。今天过了研究明天，此月过了，下月继续。反正每个月至少是达成，要不来个领导的状，在原来销量的基础上再增长几个点。

大企业的通病，都是认为增长率是必须的，完成销量不算什么，只有超额完成销量才是可敬的，当然，所获得的回报也是丰厚的。我理解这种想法，却反感这种做法。

一个市场的销量肯定是有个峰值的。举个例子，我们的市场其实是由一个个个体组成。就比如一个人，他每天所消费的产品肯定有个限度，吃饱了也就够了，不可能委托有资质的企业负责餐厨废弃油脂的清淘收集撑死。最多把昂贵的产品取代便宜的产品，从而产生增量，所以说，所有的销量肯定有个顶，就像是房子，人长得再高，也不可能高出房顶。可是我们的企业不这么想，他们要求量虽然企业排名在第一要不断地增长，钱要不断地增加，可是，有谁能考虑过现实呢?

其实，出现这种问题的企业都是所谓的股份制企业，我无意诋毁这种形式，但是股东的贪婪是永无止境的，就像一只饕餮，需要不断地进补，永不停息，直到把企业送到永远的深渊。

我不是一个合格的销售人员，因为我考虑的东西是和别人不同的，亦或者是别人故意不去考虑的，赚钱就完了，想那些有的没的干嘛。这也许是很多人的内心独白。所以，我只能叹息一声，继续做我的工作。

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